安全管理诊断是以“诊治”企业“疾病为目标”(分析企业安全管理的总体现状、安全管理某个方面的现状以及存在的具体问题),通过“诊”“断”“治”找出企业安全管理存在问题的原因,提出改善优化方案并指导实施。
全面的明晰企业现有的安全管理中存在的问题及风险、识别关键问题及风险,为企业排忧解难给企业管理者一个直观的认知,制定科学有效的优化方案,并协助其改进,实现企业安全管理规范化、专业化、信息化,进而提升企业安全管理效率,有效的预防风险。
初步接洽
搜集企业相关材料
确定诊断类别
成立诊断组
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召开企业情况介绍会
调研企业现场
调查分析
制定诊断计划
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专题调查分析
应用适当工具深入调查分析
得出结论
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制定企业安全管理优化方案
编写诊断报告