“一企业一标准”：生产经营单位结合本单位生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际，参照本行业领域隐患排查通用指导标准，对标准内容进行的增补、删减、细化和完善，形成适应本企业生产经营特点、个性化的隐患自查标准，并可以根据管理需要，对事故隐患进行内部分级管理。安全社区建立跨部门合作的组织机构和程序，联络社区内相关单位和个人共同参与事故与伤害预防和安全促进工作，持续改进地实现安全目标。安全管理诊断是以“诊治”企业“疾病为目标”（分析企业安全管理的总体现状、安全管理某个方面的现状以及存在的具体问题），通过“诊”“断”“治”找出企业安全管理存在问题的原因，提出改善优化方案并指导实施。指针对国有大中型企业、集团、上市公司等大型企业，以作业现场为中心，辨识评估风险，以行为控制为重点，以过程控制为手段、以安全绩效改进为目标，持续控制风险，探索企业个性化生产安全边界，广泛吸取管理经验、注重细节持续改善，保持安全状态，提升企业综合竞争力的个性化安全生产管理行为。中、小型企业包括部分国有及私有企业，此类企业占比最大，生产安全管理水平参差不齐，人员素质一般，同时也包括部分大型企业，有搞好生产安全管理的意愿，缺少专业生产安全管理人员、缺乏基本的生产安全管理及方法；部分中、小型企业，此类企业绝大多数为私有，是社会庞大群体，具有数量众多，分布广的特点，在安全管理方面普遍存在安全生产条件差、安全生产管理能力弱、安全隐患多、人员流动大等问题，易发生生产安全事故。帮助企业优化应急预案，使其更符合有关部门的要求，并更具可操作性。对企业安全风险进行全面辨识，并采用一定的评估方法进行等级划分，确定风险的管理手段、工程技术措施、应急准备等工作，并形成报告；全面摸底企业应急能力现状并分析，提出切实可行的应急能力缺口及改进措施。运用专业的安全管理方法、技能和经验，依据相关安全生产法规、标准、规范，对小微企业生产现场进行隐患排查，帮助小微企业在安全管理方面进行提高。同时培训乡镇、街道的“安全员”，提高“安全员”的实际专业工作能力。根据企业需求采用面授等形式定制进行安全生产方面的教育教育培训，培训的方向可以是专业、岗位、模块等进行划分确认。严格遵守法律、法规、规章有关事故隐患排查治理的规定，帮助企业采取技术手段和管理措施，及时发现并辅助消除事故隐患。根据企业现有组织架构、管理要求、制度文件等，贴切企业实际的辅助企业编制或修订安全生产制度、安全生产责任制等文件。对企业危险源进行全面辨识利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种安全管理手段。对企业生产现场的人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。内容有：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约
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